Один из лидеров по производству экологически чистых овощей закрытого грунта. Продукция холдинга представлена более чем в 60 федеральных и региональных торговых сетях.

100%

продукции – сегмент fresh с различной степенью зрелости

С чем столкнулись

1

Первоначальный запрос

внедрение типового, коробочного WMS-решения.


Задачи:

  • автоматизация логистических процессов;
  • уменьшение числа ошибок, вызванных человеческим фактором.


1

Особенности бизнеса

  • 100% продукции – сегмент fresh с различной степенью зрелости;
  • полный цикл работ – от выращивания до поставки в сети;
  • ручное управление процессами и лоскутный ИТ-ландшафт.
  • отсутствие четкого понимания, какие именно процессы стоит улучшать и как это повлияет на показатели компании в целом.


1

Что мы сделали

Предпроектное обследование:

  • выяснили, что потенциал улучшений находится на стыках производство/склад и склад/продажи;
  • эффективность типовой автоматизации «того что есть» может быть переоценена;
  • стандартное внедрение WMS в контуре склада не даст существенной дополнительной ценности и не решит поставленные задачи.


Детализация задач совместно с партнером:

  • управление качеством сырья;
  • снижение списаний;
  • сквозное отслеживание продукции;
  • гармонизация нагрузок производства, склада, продаж.


1

РЕЗУЛЬТАТЫ
  • сформированы четкие функциональные рамки проекта;
  • выбраны релевантные инструменты, закрывающие потребности бизнеса;


Внедрение WMS разделено на 2 этапа:

  1. повышение измеримости и управляемости
  2. поиск оптимизаций и увеличение эффективности 


  • изменение ERP: необходимо комплексное изменение текущего учёта, для дальнейшей оптимизации процессов.


Отзыв клиента

Решение работать с “КОРУС Консалтинг” мы приняли с учетом профессионального подхода команды к нашим масштабным задач: специалисты инициировали предпроектное обследование на РЦ, детально проанализировали бизнес-процессы, дали реалистичную оценку объемам работ и предложили дорожную карту, учитывающую специфику работы со свежей продукцией категории фрукты-овощи, которая требует неукоснительного выполнения целого ряда параметров. Важным аргументом стал опыт “КОРУС Консалтинг” в аналогичных проектах и то, что компания — крупный игрок ИТ-рынка с широкой экспертизой и ресурсами, которые обеспечат достижение целевых показателей клиента. Мы ожидаем, что результатами реализации проекта станет эффективное решение, которое мы будем тиражировать на все производственные площадки нашей большой компании.
Сергей Трухачев
ИТ-директор АПХ «ЭКО-культура»
Подробнее о кейсе