ЦИФРОВОЕ ЛИДЕРСТВО В ЛОГИСТИКЕ

Передовые технологии и международный опыт
для эффективной логистики

Внедряем решения, которые приносят результат


Ритейл

склад, который помогает продавать


Электронная коммерция

скорость и качество обработки заказов


Производство

от планирования до отгрузки продукции


3PL

универсальность и кастомизация


Дистрибуция

оптимизация как конкурентное преимущество

Ритейл

Все решения для бесперебойных поставок в магазины

Выход в онлайн, открытие дарксторов и распределительных центров, маркировка и предпродажная подготовка товаров, доверительная приёмка от поставщиков, умная комплектация и быстрая отгрузка по магазинам, управление свежестью и качеством, учёт сезонности и условий хранения и роботизация — у нас есть решение для любой задачи.

Электронная коммерция

Оптимизация логистики в электронной коммерции

Покупатели не готовы длительно ждать доставку заказов, требования к скорости только растут, что рождает жёсткую конкуренцию среди онлайн-площадок. Мы предлагаем решения для оптимизации логистики: увеличение производительности на складе, мультисборку заказов, роботизацию для автоматизации процессов и снижение затрат на последнюю милю доставки. Это позволяет ускорить доставку, повысить качество обработки заказов и снизить операционные расходы, делая площадку более конкурентоспособной.

Производство

Устойчивая логистика на производственных предприятиях

Эффективное управление логистикой на производстве требует сбалансированного подхода: это не только управление складами с готовой продукцией, но и снабжение производства, оптимизация хранения сырья и полуфабрикатов, эффективное управление процессами дистрибуции готовой продукции. Поможем организовать эффективную логистику, координирующую множество процессов на стыке производства и склада.

3PL

Повышенная гибкость решений для коммерческих складов

Основная особенность 3PL-оператора — различные требования клиентов к оказываемым услугам: каждый бизнес имеет свои уникальные потребности и вызовы в сфере логистики. Высококачественные услуги ответственного хранения предоставляются только тогда, когда технологические процессы качественно организованны. Команда «КОРУС Консалтинг» много лет работает с крупнейшими 3PL-операторами России: мы знаем, какие решения подойдут и как максимально удачно адаптировать их к специфике отрасли, размеру и целям клиента оператора.

Дистрибуция

Транспортная логистика в дистрибуции

Дистрибьютеры сталкиваются с рядом сложностей при планировании доставки: отвлекающиеся водители, недостаток информации о статусе доставки, ошибки в ручной обработке заявок и неэффективное управление загруженностью машин. Автоматизация и оптимизация логистики могут решить эти проблемы. Мы внедряем специализированные системы, которые помогают эффективно управлять складами, инвентаризацией и маршрутами доставки.

Клиенты
о нас

Мы оказались в ситуации, когда и производство должно продолжать работать, и данные нужно сохранить, и систему заменить. Эксперты «КОРУС Консалтинг» рассмотрели все возможные варианты и предложили заказную разработку как способ решения нашей непростой задачи. Результатом проекта довольны: приложение планирования производства не только успешно заменило прежнее ПО, но и учитывает наши пожелания, сформированные в ходе работы с предыдущей системой.
Юрий Александров
менеджер проекта от Ikon Tyres
Подробнее о кейсе
Для компании это очень важный и долгожданный шаг, позволяющий активно развивать собственные операции на складах. Данная система позволит нам обрабатывать товары на складах в соответствии с целевой технологией и добиться высокой эффективности в складских операциях.
Евгений Соколов
директор департамента логистики ООО «О’КЕЙ»
Подробнее о кейсе
Эксперты “КОРУС Консалтинг” помогли нам проработать складские процессы вплоть до мелочей – продумали, как и где размещать паллеты, что нужно для быстрой сборки заказов, где и как хранить собранные коробки и тому подобное. Такая детальная подготовка позволила создать универсальное решение, которое мы быстро и без дополнительных изменений переносим на другие распределительные центры, экономя время и сокращая затраты, что особенно важно с учетом грандиозных планов по развитию сети.
Павел Казановский
директор по логистике «Галамарт»
Подробнее о кейсе
При работе с фермерскими продуктами с коротким сроком хранения критична точность планирования. Строя прогнозы вручную, мы сталкивались с упущенной выгодой и списаниями – а значит, с финансовыми потерями. Автоматизация процесса помогла нам выстроить работу так, чтобы мы максимально удовлетворяли спрос наших клиентов, но при этом не несли убыток в виде нераспроданных остатков. Такое изменение позволило нам не только оптимизировать затраты, но и улучшить качество сервиса для наших покупателей.
Владимир Владимиров
директор по развитию сети «Олония»
Подробнее о кейсе
Выражаем благодарность проектной команде «КОРУС Консалтинг» за профессионализм и ориентацию на результат, благодаря которым на протяжении всего срока сотрудничества сохранялся высокий и продуктивный темп работы, а цели проекта были достигнуты точно в срок.
Елена Трусова
Директор службы обеспечения производства
Подробнее о кейсе
На мой взгляд, ИТ-партнёр должен относиться к клиенту так же, как к своему бизнесу. Он должен нести ответственность за те шаги, которые принимаются, за те внедрения, которые он выполняет. Должно быть понимание, что чем лучше клиент будет себя чувствовать, тем долгосрочнее и плодотворнее будет сотрудничество в дальнейшем. Именно поэтому «МАРР Руссия» сотрудничает с «КОРУС Консалтинг» уже больше 10 лет.
Максим Козлов
ИТ-директор «МАРР РУССИЯ»
Подробнее о кейсе
Для нашей компании было важным, чтобы решение для управления складом обладало возможностями по управлению дистрибуцией товара для магазинов, кросс - докингу и работе с наборами. Благодаря использованию WMS Manhattan SCALE мы, с одной стороны, обеспечили нужный нам функционал, а с другой, получили готовую для масштабирования на другие склады систему.
Вячеслав Пашин
начальник отдела проектов корпорации «Глория Джинс»
Подробнее о кейсе
Компания “КОРУС Консалтинг” зарекомендовала себя как надежный партнер, предлагающий эффективные способы оптимизации и построения процессов. Сейчас мы осваиваем процесс работы в 1С:WMS на складах самого крупного предприятии “Востокцемента” – АО “ Спасскцемент”
Кирилл Погребников
начальник департамента по контролю движения и запасов ТМЦ ООО «Востокцемент»
Подробнее о кейсе
Мы стремимся автоматизировать основные процессы на производстве, и склад – логичный следующий шаг. Теперь у нас есть инструмент контроля и оптимизации процессов, который поможет эффективнее использовать пространство, время сотрудников, и свести к минимуму количество ошибок
Дмитрий Юрьевич Зеленский
Руководитель направления учетных систем и моделирования производственных процессов компании «Магнит» (АО Тандер)
Подробнее о кейсе

Не знаете, с чего начать? Мы подскажем

Расскажите о своих задачах и планируемом проекте, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить детали.

Выберите одну или несколько задач

Укажите свое имя

Укажите свой телефон

Возникла ошибка при отправке формы. Попробуйте направить запрос заново.

Принять и закрыть
Это успех!

Ваша заявка отправлена.

Отправить ещё

Cамые важные новости на стыке логистики и ИТ

Собираем актуальные новости рынка, рассказываем об ИТ-новинках, знаковых российских и международных проектах.

Читать в Telegram