LITOKOL

О проектах

Международный производитель строительных смесей и отделочных материалов с итальянскими корнями и более чем 50-летней историей. В России компания успешно работает более 20 лет. Производственный комплекс в Ногинске включает автоматизированные линии, R&D-центр и склад.

100

стран, в которых представлена продукция компании

796

наименований продукции

С чем столкнулись

Особенности

Рост бизнеса и трансформация внутренних процессов потребовали от управленческой команды перехода на новый уровень цифровизации и автоматизации ключевых подразделений. Первым направлением для обновления выбрали склад — критически важное звено, от которого напрямую зависят скорость отгрузок, точность исполнения заказов и уровень клиентского сервиса.

Для автоматизации склада выбрана 1С:WMS.

Цели проекта

Автоматизация учета – адресный склад, контроль ОСГ и ротации;
Прослеживаемость движения ТМЦ и онлайн-аналитика;
Автоматизация распределения и контроль задач для складского персонала;
Снижение зависимости от персональных знаний сотрудников и реализация сдельной оплаты труда (расчет норм и выработки);
Повышение высокого уровня сервиса складского хозяйства;
Интеграция системы управления складом в ИТ-ландшафт компании;
Инструменты мониторинга и аналитики для принятия решений.

Что делаем

Анализ и проектирование
Подготовка системы и склада
Подготовка персонала
Техническая поддержка

Ожидаемые результаты

По итогам проекта компания получит оперативную информацию о состоянии складских операций, автоматизирует распределение задач, снизит влияние человеческого фактора и повысит прозрачность оценки труда. Логистика компании станет частью единой цифровой архитектуры, готовой к росту и масштабированию.
В рамках проекта будет внедрен модуль визуальных метрик для онлайн-мониторинга складских операций, а также подсистемы расширенного обмена данными — инструмент управления интеграцией, обеспечивающий стабильный обмен данными между WMS с другими корпоративными решениями.
В дальнейшем проект будет масштабироваться на другие объекты - склады сырья и производственные площадки.

2025

Litokol и «КОРУС Консалтинг» запускают проект цифровой трансформации бизнеса

Склад — важнейшее звено нашей операционной цепочки, и именно здесь мы начали изменения. Мы ожидаем от проекта не только улучшения процессов, но и ощутимых результатов в эффективности, скорости и качестве обслуживания клиентов. Для нас этот проект — часть системной трансформации, направленной на повышение прозрачности, управляемости и технологической зрелости компании. Мы видим в автоматизации склада стратегический шаг в сторону интеграции всех ключевых процессов в единую цифровую среду. Решение на базе 1С:WMS вместе с отраслевыми наработками команды «КОРУС Консалтинг» даст нам возможность качественно обновить систему управления складом и при этом выстроить архитектуру, ориентированную на рост, масштабирование и выполнение новых бизнес-задач.