Сеть «ОЛОНИЯ» выросла на 20% в партнерстве С «КОРУС | УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ»
ГК «КОРУС Консалтинг» помогла масштабировать бизнес продуктовой сети «Олония»: компания за полгода открыла 19 новых магазинов
Новые точки продаж подключились к системе автозаказа «КОРУС | Управление запасами» за один день.
Карельская сеть «Олония» специализируется на продаже скоропортящейся фермерской продукции под собственной торговой маркой. В 2019 году при поддержке «КОРУС Консалтинг» она внедрила облачный сервис для управления запасами в сети магазинов.
До подключения автоматизированного решения заказы планировали в полуручном режиме, что приводило к недостатку товаров или избытку запасов и списаниям. За 3 года компания полностью перешла на централизованную стратегию управления, сократила упущенные продажи, увеличила выручку и высвободила до 70% рабочего времени закупщиков. К 2022 году торговая сеть открыла 19 магазинов: благодаря облачной инфраструктуре подключение системы автозаказа «КОРУС | Управление запасами» к каждой новой точке продаж занимало всего один день.
Сопровождая работу сервиса автозаказа в торговой сети, специалисты «КОРУС | Управление запасами» учитывают не только изменения в бизнес-процессах партнера, но и запросы, связанные со спецификой товаров бренда.
Преимущество продуктов «Олонии» — свежесть: срок годности большинства товаров — 24 часа. Продукцию поставляют в магазины каждый день, кроме воскресенья. С наступлением лета структура продаж в магазинах ретейлера поменялась: в дачный сезон, на выходных, спрос снижался и увеличивалось количество нераспроданных товаров. Эксперты «КОРУС | Управление запасами» оптимизировали решение под особенности сезонных процессов компании и выполнили настройку функций для категорий товаров «фреш» и «ультрафреш». Благодаря этому удалось добиться оперативной реакции системы на колебания спроса.
Александра Москаленко
CPO «Корус | Управление запасами»
Основная причина падения продаж заключалась в отсутствии на полках магазинов определенных товаров. Такая ситуация может возникать по многим причинам: ошибки в товароучете, пересорты, недовозы, повышенный спрос. Поскольку товары “Олонии” имеют короткий срок годности, использовать страховой запас и настройку минимального остатка малоэффективно. Чтобы быстро отреагировать на ситуацию, мы выполнили временную корректировку тренда по группе товаров или по отдельному SKU для каждой торговой точки.
Результатами реализации проекта
стало увеличение точности рекомендаций к заказу на 29% в сравнении с ручной работой и сокращение числа списаний на 24%. Компания «Олония» повысила доходность и запустила ускоренный процесс масштабирования бизнеса: за полгода сеть выросла со 103 до 122 магазинов.
Владимир Владимиров
директор по развитию сети «Олония»
Автоматизация позволяет нам работать так, чтобы максимально удовлетворять покупательский спрос и не оставаться с нераспроданным товаром. Облачное решение помогло не только оптимизировать затраты, но и повысить уровень сервиса. Нам важно, что система “КОРУС | Управление запасами” гибко и быстро реагирует на изменения в компании.
Оставьте почту и мы пришлем его в формате .pdf
Мы пришлем вам материал
