Проекты

Компания:
PepsiCo (ФритоЛей)
Проект:
Автоматизация склада на базе Manhattan SCALE
Объект:
г. Кашира, Московская область
Количество SKU:
Интеграция:
SAP
Дата запуска:
декабрь 2014
Оборудование:
PepsiCo - крупнейший в России производитель продуктов питания и напитков. Склад компании в городе Кашира обеспечивает приемку готовой продукции с завода по производство снеков под марками Lay’s®, Cheetos®, Хрусteam®.
Склад PepsiCo работает в круглосуточном режиме и осуществляет приемку готовой продукции с использованием конвейерных линий. Склад оборудован гравитационными стеллажами на 30 000 паллетомест.
Ранее используемая система управления складом перестала удовлетворять требованиям к стабильности и надежности WMS в условиях круглосуточного режима работы производства и склада. Руководство компании приняло решение о замене WMS-системы. В результате тщательного анализа решений и изучения проектного опыта поставщиков ИТ-решений для логистики, было выбрано решение Manhattan SCALE и ГК "КОРУС Консалтинг" в качестве партнера по внедрению WMS.
Уникальность проекта автоматизации склада PepsciCо заключалась в том, что требовалось повторить существующую технологию работы склада и обеспечить интеграцию с существующими системами с минимальным привлечением специалистов SAP и поставщиков конвейерного оборудования.
Проект внедрения WMS был реализован в сжатые сроки - 6 месяцев. Склад вышел на заданную мощность уже через неделю после запуска Manhattan SCALE, а уже через 2 недели склад работал с минимальной поддержкой со стороны команды разработчика.
Евгений Лысенко, директор первичной цепи поставок компании PepsiCo Россия:
«Для достижения максимальной производительности и качества управления складскими процессами нам требовалось расширение существующей функциональности системы. Выбор был остановлен на решении Manhattan SCALE, сочетающем в себе широкий инструментарий и возможность масштабирования для динамично развивающегося бизнеса PepsiCo в России. Примечательно, что запланированная производительность склада была достигнута в течение одной недели, а спустя две недели была обеспечена полноценная работа всех складских операций с минимальной поддержкой со стороны «КОРУС Консалтинг».
Карта сайта FAQ