Автоматизация склада PepsiCo
КОРУС Консалтинг Manhattan

Лидеры в управлении цепочками поставок и управлении складом

Проекты

Компания:

PepsiCo (ФритоЛей)

Проект:

Автоматизация склада на базе Manhattan SCALE

Объект:

г. Кашира, Московская область

Количество SKU:

Интеграция:

SAP

Дата запуска:

декабрь 2014

Оборудование:

PepsiCo - крупнейший в России производитель продуктов питания и напитков. Склад компании в городе Кашира обеспечивает приемку готовой продукции с завода по производство снеков под марками Lay’s®, Cheetos®, Хрусteam®.

Склад PepsiCo работает в круглосуточном режиме и осуществляет приемку готовой продукции с использованием конвейерных линий. Склад оборудован гравитационными стеллажами на 30 000 паллетомест.

Ранее используемая система управления складом перестала удовлетворять требованиям к стабильности и надежности WMS в условиях круглосуточного режима работы производства и склада. Руководство компании приняло решение о замене WMS-системы. В результате тщательного анализа решений и изучения проектного опыта поставщиков ИТ-решений для логистики, было выбрано решение Manhattan SCALE и ГК "КОРУС Консалтинг" в качестве партнера по внедрению WMS.

Уникальность проекта автоматизации склада PepsciCо заключалась в том, что требовалось повторить существующую технологию работы склада и обеспечить интеграцию с существующими системами с минимальным привлечением специалистов SAP и поставщиков конвейерного оборудования.

Проект внедрения WMS был реализован в сжатые сроки - 6 месяцев. Склад вышел на заданную мощность уже через неделю после запуска Manhattan SCALE, а уже через 2 недели склад работал с минимальной поддержкой со стороны команды разработчика. 

Евгений Лысенко, директор первичной цепи поставок компании PepsiCo Россия:

«Для достижения максимальной производительности и качества управления складскими процессами нам требовалось расширение существующей функциональности системы. Выбор был остановлен на решении Manhattan SCALE, сочетающем в себе широкий инструментарий и возможность масштабирования для динамично развивающегося бизнеса PepsiCo в России. Примечательно, что запланированная производительность склада была достигнута в течение одной недели, а спустя две недели была обеспечена полноценная работа всех складских операций с минимальной поддержкой со стороны «КОРУС Консалтинг».

Обратно к списку проектов