Автоматизация склада JTI (Петро)
КОРУС Консалтинг Manhattan

Лидеры в управлении цепочками поставок и управлении складом

Проекты

Компания:

Japan Tobacco International

Проект:

Внедрение WMS Manhattan SCALE

Объект:

Санкт - Петербург, 70 000 кв.м.

Количество SKU:

3500

Интеграция:

SAP

Дата запуска:

июль 2011 - март 2012

Оборудование:

О клиенте

Japan Tobacco International (JTI) является международным подразделением Japan Tobacco Inc., третьим по величине табачным производителем в мире с долей рынка 11% и рыночной капитализацией около 32 млрд. долларов. Представительство JTI в Санкт - Петербурге - самый крупный производственный комплекс табачного концерна JTI, расположенного в России.

О проекте

Система управления складом Manhattan SCALE обеспечила автоматизацию всего контура производственно-складской базы предприятия. В рамках проекта была произведена интеграция WMS с учетной системой SAP. Высокая интенсивность складских операций, «just – in –time» определили одну из основных задач проекта - обеспечение своевременного перемещения продукции с производственного склада на склад готовой продукции.

Детали о проекте

Главное требование проекта автоматизации склада - обеспечение бесперебойной работы производственного подразделения, имеющего ограниченную площадь хранения готовой продукции и материалов.  Посредством WMS осуществляется управление складом и местами хранения на производстве. Ведется партионный учет. На складе нетабачных материалов используются фронтальные паллетные стеллажи, на складе готовой продукции - набивные стеллажи с шаттловой системой. На всей территории комплекса организованы большие зоны напольного хранения. Множество нестандартных логистических процессов для склада перешло в множесто нестандартных WMS решений, которые были разработаны с одной стороны, как сочетание лучших практик WMS- систем подобного класса, а с другой - максимально эффективное использование надежных технологий.

Александр Иванов, директор по управлению проектами «JTI Петро»:

«Для нас критически важно бесперебойное обеспечение производства материалами и отправка готовой продукции заказчикам точно в срок, отсюда – крайне высокая интенсивность складских операций».

Андрей Чмырев, руководитель проекта внедрения, ГК «КОРУС Консалтинг»:

«В ходе проекта мы полностью обеспечили исполнение требований J-SOX (Japaneese SOX).  Благодаря сочетанию знаменитых японских подходов к внутреннему контролю с передовыми ИТ-решениями нам удалось минимизировать риск задержек, ошибок, простоев при работе складского комплекса».

Обратно к списку проектов

Участники проекта

Алексей Рощин,
консультант

Андрей Чмырев,
менеджер проектов

Евгений Евдокимов,
менеджер проектов