Автоматизация склада на базе WMS Manhattan SCALE
КОРУС Консалтинг Manhattan

Лидеры в управлении цепочками поставок и управлении складом

Проекты

Компания:

Лакокраска

Проект:

Автоматизация склада на базе WMS Manhattan SCALE

Объект:

г. Краснодар, склад 6 500 кв.м.

Количество SKU:

Интеграция:

Дата запуска:

сентябрь 2012

Оборудование:

Компания «Лакокраска» (ООО «Оптимист лоджистик») - логистическое подразделение группы компаний «Оптимист». В группу компаний «Оптимист» входят Торговый дом «Кубанские краски», розничная сеть «Оптимист» и дистрибьюторская компания «Лакокраска». Торговый дом «Кубанские краски» (официальный представитель ЗАО «Химик») является одним из ведущих производителей лакокрасочных изделий на Юге России, занимает 5-е место в России по объему выпуска лакокрасочной продукции и 2-е место по объему экспорта красок. ТД «Кубанские краски» имеет широкую дистрибьюторскую сеть на территории России и в странах ближнего зарубежья. Розничная сеть «Оптимист» представляет собой магазины направления DIY. Производственно-торговые площадки группы компаний представлены в Центральном, Уральском, Южном и Сибирском федеральных округах. 

Автоматизация склада

Проект автоматизаци был начат до постройки нового склада компании, за 4 месяца до планируемой даты запуска склада в эксплуатацию. Данное обстоятельство повлияло на выбор решения для автоматизации склада - была выбрана WMS Manhattan SCALE.

Ключевыми факторами выбора системы управления складом послужили: гибкость системы, возможность быстрой перенастройки под изменяющиеся бизнес-процессы, возможность самостоятельного масштабирования без привлечения партнера по внедрению WMS.

Александр Троцкий, руководитель направления «Логистика», ГК «КОРУС Консалтинг»:

«Компания «Оптимист лоджистикс» была создана как отдельная бизнес-единица для оказания услуг ГК «Оптимист». Это означает, что мы фактически автоматизировали новый складской комплекс новой компании. Это освободило нас от ряда ограничений, с которыми сталкиваешься, когда делаешь проекты в компаниях с устоявшимся бизнесом. Нас фактически включили в процесс создания новой компании и интеграции ее в существующий бизнес. И наша задача состояла в том, чтобы предусмотреть не только все процессы для существующей бизнес-модели компании, но и сделать некоторый «функциональный задел» для дальнейшего ее развития в направлении предоставления 3PL-услуг».

Обратно к списку проектов

Участники проекта

Евгений Евдокимов,
менеджер проектов