Управление цепочками поставок
Расширенное управление цепочками поставок
Можно ли всегда знать, где находится ваш груз?
Можно ли управлять товарами «в пути»?
Можно ли оперативно реагировать на изменения в цепочке поставок?
Еxtended Enterprise Management (EEM) – решение, которое обеспечивает реальное взаимодействие с партнерами на всей протяженности цепочки поставок и расширяет возможности влияния на процесс поставки за пределами одного предприятия. Все участники цепочки поставок в режиме реального времени могут не только видеть место нахождения груза, но и своевременно реагировать на события, происходящие с товаром.
Для синхронизации процессов и реализации поставки в ЕЕМ используется полученная от партнеров информация и документы на основе XML, EDI и иных форматов, или предоставляется возможность интернет-доступа к данным.
Ключевыми преимуществами данного решения являются:
- полная «прозрачность» цепочки поставок за счет доступа к любой важной информации через Интернет в режиме реального времени;
- существенное снижение трудозатрат на подготовку и обработку документов на всех этапах поставки;
- уменьшение ошибок при реализации поставки и затрат на их устранение;
- унификация всех сопровождающих поставку документов, что значительно облегчает и ускоряет процесс обработки поставки;
- ускорение обработки поставок в узловых точках;
- снижение затрат на коммуникацию с партнерами;
- сокращение инвестиций в страховые запасы за счет повышения точности данных о запасах по всей цепочке поставок сокращения цикла поставок;
- повышение уровня сервиса.
Основные функции ЕЕМ:
- Управление закупками (согласование заявок, обработка заказов).
- Управление отгрузками.
- Печать ASN и этикеток для розницы.
- Согласование рекламаций (chargebacks).
- Ключевые показатели (KPI’s).
- Кросс-докинг.
- Транзиты и консолидация.
- Обработка прямых доставок.
- Онлайн доступ всех участников цепочки поставок.
- Контроль графиков доставок.
- Визуализация заказов.
- Мониторинг товаров в пути.
- Треккинг перевозок.
- Информация о согласовании и статусах счетов транспортных компаний.
Планирование цепочки поставок
Знаете ли вы, какую прибыль вы недополучаете ежедневно из-за отсутствия товара на складе?
Знаете ли вы сколько лишних денег хранится у вас на складе в виде товарного запаса?
Можно ли спрогнозировать спрос на продукцию?
Можно ли прогнозировать воздействие маркетинговых акций на реальный спрос?
Supply Chain Management Planning — группа решений, отвечающих за планирование цепочки поставок и позволяющих сделать планы и прогнозы более точными. Планирование цепочки поставок призвано решить одну из важнейших проблем любого склада — оптимизацию товарных запасов с учетом сезонности, рекламной активности, наличия товаров с разной скоростью оборота и возможностей производственных мощностей.
Преимущества, которые дает Supply Chain Management Planning:
- Более точные прогнозы, позволяющие принимать ключевые решения (в т.ч. стратегические).
- Оптимизация товарного запаса.
- Уменьшение времени и стоимости обработки заказов.
- Эффективное использование складских площадей.
- Повышение уровня сервиса.
Основные функции решений по планированию и прогнозированию спроса:
- Ежедневное отслеживание и планирование спроса, товарных запасов и уровня сервиса.
- Расчет оптимального экономичного заказа и формирование рекомендованных заказов.
- Симулятор «что, если».
- Заказ с учетом ограниченных производственных мощностей (ССО).
- Инструмент спекулятивных закупок.
- Стимулирование спроса: создание и управление мероприятиями по продвижению.
|
|
 |
|
Логистическая компания «ЛогИнУрал» предоставляет услуги складского и транспортного обслуживания грузов на территории города Екатеринбурга ...
подробнее
|
|
 |
|
